绿米完成战略融资，领投方为赛博联合基金-BOB博鱼

小米生态链企业“蓝米”今日宣告已完成战略融资，领有投方为法国赛博集团（SEB）旗下直投部门——赛博牵头基金（SEBAlliance），云沐资本跟投。2014年重新加入小米生态链，已完成从建筑节能改建到智能家居的一次上前蓝米正式成立于2009年，仅有称作深圳蓝米联创科技有限公司，早期曾用名为深圳蓝竣科技有限公司，正式成立初期的业务主要是楼宇控制系统和公共建筑的节约能源改建、智能化改建。但它最初转入大众视野的时间却始自2014年重新加入小米生态链的一次契机。

亿欧此前通过采访曾了解到，蓝米创始人游延筠曾是自动化和控制技术领域的专家，在创业前，他曾在美国享有十余年工程师的职业经历，早期创业的动因在于节源能耗、助力绿色产业的发展。2014年，正逢智能家居热潮开始蓬勃发展，国内通讯的普及程度获得了提升，蓝牙、wifi的价格开始减少，杜绝了布局智能家居的行业土壤。在一次机遇中，蓝米创始人游延筠与小米接恰，车祸地找到小米创始人雷军建构生态链、让万物“互联互通”的理念与绿米的未来发展方向相符合。

因此，绿米在2014年取得了来自顺为资本的千万美元级风险投资。当年曾用名为绿拓科技的这家企业改名为绿米科技，并对产品策略展开了全面调整。发售反对HomeKit的Aqara设备，苹果用户将构建新的语音掌控场景重新加入小米生态链之后，蓝米主要分担小米智能家居方向的产品研发与生产，近年来还专心于研发创新型智能家居系统，其特点为低功耗。在本轮融资之前，绿米在2018年1月宣告已取得过亿元B轮融资，由凯辉基金领有投，澜亭资本跟投。

已完成B轮融资后，绿米已重点发力智能家居渠道模式创意，并扩展AI技术在智能家居产品的应用于。截至本轮融资已完成前，绿米已取得小米、顺为、凯辉、高榕、澜亭等著名资本助力，并从2016年构建规模化盈利，明确盈利规模并未透漏。据亿欧家居理解，蓝米目前早已需要获取多种智能家居单品、物联网解决方案。

2018年8月，绿米在中国大陆地区发售了反对Apple“家庭”app的Aqara网关，该网关可终端14款经过HomeKit证书的Aqara子设备。这意味著智能家居用户将享有更加甚广的终端平台范围，同时也为手机语音掌控获取了全新的便捷体验。

据绿米透漏，首批反对HomeKit的Aqara设备将于2019年初在北美上市，可终端HomePod。已完成战略投资后，绿米将冲刺海外市场、覆盖面积2000家服务商据亿欧家居理解，赛博牵头基金是全球小家电品牌赛博集团旗下的直投部门，来自法国。

作为本轮融资的领有投方，法国赛博牵头基金主投范围还包括智能系统／通讯＆机器人技术、新型能源、养老产业、大身体健康以及环保等领域。基金幕后的赛博集团创立于1857年，在全球享有80个分支机构，业务范围普遍。

从战略意义上来看，本次战略投资主要源自绿米在智能家居与物联网方面的核心优势，二者的联手将有助蓝米减缓以下三个方面的业务布局：1）发力海外市场。游延筠向亿欧家居透漏，蓝米在线上将以亚马逊为入口，线下将不会合力Apple零售店、大型商超以及电子产品品牌代理商展开合作，目标是构建智能家居全球化。

本次合作将联合推展智能家居产品的全球化普及；2）前进“蓝米服务商”的发展。自2017年底发售该业务以来，蓝米服务商的数量多达了270家，已相似年初原作的全年300家开店目标。未来，蓝米计划在2018年相连500家服务商门店，并在三年内发展2000家服务商，全面覆盖面积一二三线城市。3）从智能家居单品发展阶段踏入全屋智能新时代。

蓝米前进服务商业务布局的时间与布局全屋智能的时间吻合，自此，绿米从布局智能家居单品月紧贴了全屋智能方向。蓝米创始人游延筠告诉他亿欧，绿米的长年战略目标是着力把绿米服务商打造出为智能家居行业的IP，并沦为一家智能家居赋能服务平台。不过，值得注意的是，其中的服务费标准并远比较低。

据亿欧家居理解，出于全屋智能较之单品智能的复杂性，服务商在服务过程中将向用户缴纳占到产品出售总额30％的费用作为服务费。目前，蓝米整体团队共计300多位成员，其中产品研发及技术团队多达了200人。

游延筠始终认为，智能家居行业之所以在2018年获得了较慢的快速增长，其关键原因在于：行业早已从侧重设备和单品发展的1．0时代，迈向了以生活方式和多元化场景为核心的2．0时代。在智能家居“互联互通”的趋势愈发显著的背景下，全屋智能将沦为一个崭新的行业，更加多的家庭、个人的智能化市场需求将不会问世，这将沦为智能家居行业发展的动力之源。

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